부정과 불신의 온상처럼 퇴색된 새마을금고중앙회에 새로운 인물 등장에 새 물결의 바람이 일고 있다.
MG새마을금고 중앙회 회장 보궐선거를 앞두고 새로운 인물 등장에 전국각지에서 피해를 보고 있는 일선 금고 이사장들의 반응이 술렁이고 있다.
이현희(57) 북경주새마을금고 이사장은 지난달 MG새마을금고 중앙회회장 후보 출마 선언 후, 전국각지 이사장들의 이현희 후보께로 격려와 지지 표명이 나날이 번져가고 있다.
이현희 이사장은 울산대학교와 현대중공업, 정비공장,건설업, JC활동을 거치면서 울산에서 33년 활동한 인재로 10년전 경주 고향으로 와 개혁정신과 실용경영철학으로 취임 당시 북경주금고의 어려운 상황에서도 자본금 확충 목표 달성과 경영부실의 리스크를 개선과 함께 경주 시내 도심지 신규지점 개설 등 울산에서도 경주에서도 발전의 성과를 이룬 이사장으로 평판이 좋은 인물이다.
MG새마을금고 중앙회의 이번 사태의 본질은 임원진들의 비리와 폭로는 결국 내부임원진들 사이에서 불협화음에서 일어난 일이라고 진단한다. 이로 인해 실추된 전국의 일선새마을금고의 어려운 여건을 안타까워하며 전 현직 임원들의 출마에 분노하며 새로운 변화의 중심에 나서기로 작심의 결의를 표명하고 나섰다.
이현희 새마을금고 중앙회회장 도전자는 자신의 도전 의사를 다음과 같이 표명하고 있다.
새마을금고의 대혁신! 이현희가 만들겠습니다! 우리가 마주한 모든 문제, 결국 파격적인 혁신으로 풀어야 합니다.
존경하는 이사장님들. 얼마나 힘드십니까? 새마을금고 역사 이래 가장 큰 위기라고 해도 과언이 아닌 요즘 새마을금고의 명성과 신뢰는 바닥을 치고 있습니다.
그 모든 후폭풍은 금고 이사장님들과 임직원 여러분이 감당하고 있습니다. 그런데 중앙회 간부들의 모습은 어떻습니까? 책임에서 벗어날 수 없는 이들이 또다시 활개 치려고 하고 있습니다.
또한 줄서기를 하고 있습니다.
지역 금고와 중앙회의 동상이몽으로 그간 많이 힘드시지 않으셨습니까? 중앙회가 외형 키우기에 급급한 나머지 정작 금융기관의 중요한 가치들을 놓치고일선 금고에 무관심하지 않았습니까?
지금 우리에게 가장 필요한 것은 무엇입니까? 변화보다 먼저 강한 혁신 아니겠습니까? 혁신 경영에 대한 성과를 수치로 입증할 수 있는 인물이 나서야 합니다.
저 이현희는 연체율 24%의 경영 악화 금고에 들어와 강도 높은 조직 혁신을 단행하여 경영 정상화를 이루었고, 직원들의 사기를 높여 자산 증대라는 성과까지 달성했습니다.
저 이현희는 실용 경영을 추구하는 사람으로서깊게 생각하되 빠른 판단력과 실행력으로 경영에 새로운 패러다임을 제시하는 사람입니다.
새롭다 못해 파격적이어야 할 이번 선거, 신중하게 선택해야 합니다. 지역 일선 금고에 과도한 부담을 줄여야 합니다.
새 인물이 필요합니다. 금고의 신선도 빛바랜지 오래입니다.
금고는 협동조직입니다.
전 현직이사, 임원들이 보귈선거에 출마해서 국민들의 잃어버린 신뢰와 이미지 개선되겠습니까? 변해야 합니다. 변할 수 있습니다!
존경하는 전국의 이사장님!
지금 이 시점에서 어떤 회장을 원하십니까?
이제는 달라져야 합니다.금고 규모가 크다고 해서, 스펙이 좋다고 해서, 혹은 개혁 정신만 가졌다고 해서, 우리의 새 얼굴이 될 수 있겠습니까?
검사권분리시급, 지역이사직선제, 금고연구소설립, 상환준비금이자현실화, 공제해지금 일선금고 50%지급, 일선금고 간부직순환근무
지금 우리에겐 정도경영의 길에서 신중하게 의사 결정하되 빠르게 실행하는 불도저의 추진력이 필요합니다.
이사장 여러분! 저의 인생은 항상 위기 속에 기회를 찾는 나날들의 연속이였습니다. 그로 인해 다져진 내공이 혁신 경영의 원천입니다. 다양한 경험을 통해 이룬 저의 정신력과 냉철한 판단력이 저의 자산이고뒤로 물러서지 않고 우직하게 전진하는 것이 저의 답입니다.
마지막 패기와 열정을 쏟아부을 수 있는 기회를 주십시오. 전국의 선배 이사장님들 멘토가 되어주십시오. 마음을 열고 허심탄회하게 이야기 할수 있는 기회를 주십시오.
이현희 이사장은 “새마을금고의 혁신과 빠른 안정화를 통해 국민들로부터 외면당한 신뢰를뼈를 깎는 노력으로, 혁신의 바람으로 바로잡겠다”며 각오를 다졌다. 구효관 기자
